На прошлой сессии я рассказывала о постановке целей и задач по методу SMART. Было удивительно, но оказалось, что далеко не все знают о том, что это.
По SMART цели должны быть:
S - Specific / Конкретными —> Четкая формулировка, одна цель - один результат.
M - Measurable / Измеримыми —> Цель, которую невозможно измерить, невозможно и достичь. Нет понимания, когда мы уже можем сказать, что она достигнута.
A - Achievable / Достижимыми —> Задача, которую вы по умолчанию не сможете выполнить, будет вас дизморалить. Лучше идти маленькими шагами по направлению к цели, их достижение будет мотивировать вас идти дальше.
R - Relevant / Значимыми. Иначе зачем вообще их делать?
T - Time bound / Ограниченными во времени. Желательно, не растянутыми на длительный период. Лучше разбить задачу на несколько небольших с короткими периодами, чем пытаться съесть слона целиком.
Зачем всё это знать и как применять?
Постановка целей по SMART позволяет формулировать четкие и понятные задачи/цели/гипотезы. Вы сможете четко проверить, был ли достигнут результат и быть уверенным в том, что это именно тот результат, на который вы рассчитывали.
Помогает не только в бизнесе, но и в обычной жизни.