В проекте «Бизнес-наставничество» у меня в студентах не только супер опытные предприниматели, но и весьма юные. Поэтому некоторые базовые вещи мы прорабатываем с нуля.
На прошлой сессии я рассказывала о постановке целей и задач по методу SMART. Было удивительно, но оказалось, что далеко не все знают о том, что это.
По SMART цели должны быть: S - Specific / Конкретными —> Четкая формулировка, одна цель - один результат. M - Measurable / Измеримыми —> Цель, которую невозможно измерить, невозможно и достичь. Нет понимания, когда мы уже можем сказать, что она достигнута. A - Achievable / Достижимыми —> Задача, которую вы по умолчанию не сможете выполнить, будет вас дизморалить. Лучше идти маленькими шагами по направлению к цели, их достижение будет мотивировать вас идти дальше. R - Relevant / Значимыми. Иначе зачем вообще их делать? T - Time bound / Ограниченными во времени. Желательно, не растянутыми на длительный период. Лучше разбить задачу на несколько небольших с короткими периодами, чем пытаться съесть слона целиком.
Зачем всё это знать и как применять? Постановка целей по SMART позволяет формулировать четкие и понятные задачи/цели/гипотезы. Вы сможете четко проверить, был ли достигнут результат и быть уверенным в том, что это именно тот результат, на который вы рассчитывали.
Помогает не только в бизнесе, но и в обычной жизни.